Juicios vs Hechos

Las distinciones nos hablan de las diferencias (matices) entre conceptos. Cada persona tiene “su manera” de ver el mundo (interpretación) y a veces confunde la interpretación de lo que ve, con lo que realmente sucede.

No “siempre” es, lo que parece ser.

Es muy importante aprender a diferenciar juicios y hechos para poder discriminar y desarticular creencias que han pasado de opiniones a hechos.

Pero, ¿qué son?

Hechos: En el lenguaje habitual estamos acostumbrados a mezclar los hechos con los juicios constantemente como si se tratara de lo mismo. Los juicios aparecen después y se debe proporcionar evidencias o testigos de la afirmación. 

Juicios: El juicio siempre vive en la persona que lo formula. Son opiniones acerca de los comportamientos u acciones de las personas.

En otro concepto:

En la oficina en la cual laboro, se realizó una dinámica llamada Ring de box, en la cual se dividió al total en 2 grupos.

Cada uno debía escoger un representante que salga a defender con argumentos validos para ellos su posición.

El grupo 1 es de colaboradores de la empresa que argumentaron con hechos el porque la empresa los necesita, el porque han sido contratados; expusieron casos concretos y puntuales como, manejo de las áreas, planeamiento estratégico, dirección de la empresa, decisiones en base a conocimientos, etc.

El grupo 2 debía en base a juicios como dueños de la empresa expresar porque no debían contratarlos; argumentando lo siguiente: pueden llegar tarde, se pondrán nerviosos, no me gusta su forma de ser, se ven problemáticos, existen conflictos de intereses, mucho chisme, etc.

Esto se hizo en 2 rounds de 2 minutos cada uno y en el descanso se podían asesorar con su grupo para responder los argumentos expuestos por el otro grupo.

Al término de la dinámica se recibió un feedback importante porque se pudieron señalar los prejuicios que las personas pueden tener de otras en el trabajo, dejando de lado la parte profesional y laboral, fijándose principalmente en características de orden personal y actitudinal.